<bdo id="qu2sq"><noscript id="qu2sq"></noscript></bdo>
  • <bdo id="qu2sq"><center id="qu2sq"></center></bdo>
  • 歡迎光臨宣威水漆官方網站! 首頁 | 招賢納士 | 聯系我們
     
    新聞中心
    News Center
    公司新聞
    行業新聞
    涂料知識
    涂料技巧
    選購竅門
    漆病防治
     
    首頁 » 新聞中心 » 詳細內容
    美國宣威如何實現年度預算最大化
    發表時間:2014/11/15 10:31:19

    眾所周知,當下的涂料企業運營不易,但如果可以抓住時機,找到那一瞬間的機會,傾盡全力,孤注一擲,那么就有可能成功。當然,在孤注一擲的時候,涂料企業平時的理財是關鍵時刻成功的保障。年度預算是涂料企業控制資金流向的最好方法,但是,年度預算機制缺乏應付變化的靈活性。因此,涂料企業必須找到一個方法,使得年度預算最大化,從而讓時機把握得更加準確無誤。
    第一步,準備營銷計劃書
    有計劃才有執行,如果沒有制定營銷計劃,僅僅是憑借一廂情愿的想法做營銷,那么就會平白多出許多的預算。制定計劃,,從營銷生命周期角度為每個產品定位,這些計劃需要以事實為基礎。
    第二步,給產品寄回評級
    當企業完成了某一項工作,被且完成得非常恰如其分,那么做產品評級是非常有必要的。根據現在的知識評定哪個產品的潛在利潤最高,從而做出最大化的預算規劃。企業不能預測未來,能做的是為每個舉動評級,從而決定哪一個最有可能帶來最大的可能。
    第三步,分配廣告中任務
    在所有的任務中,廣告是最花錢的了,所以做預算的時候最好將錢花在最有效的地方。這里要提醒的一句是在廣告中必須要投入足夠的資金。
    第四步,花光錢,停下來
    在這一點上,CEO必須要厚臉皮、冷酷無情。
    最后一個注意事項:這個流程被描述成一個公司流程。在非常大的公司里,你可以在部門里使用以上方法。換句話說,每個部門的主管用同樣的方法制定預算。
    可以說,這個手段成功的關鍵在于高級管理人員參與,因為它重在分配。確保項目使用的金額不超過額度,同時將每一個項目的資金用得恰如其分,并設法將資金分配在未來有機會的業務上。
    總之,涂料企業要確保在每項工作上的投入足夠完成這項任務。

    宣威公司新聞中心

     
     
    首頁 公司簡介 家居涂料 建筑與工業漆 聯系我們
    版權所有©中山市宣威涂料有限公司
     
    色国产亚洲
    <bdo id="qu2sq"><noscript id="qu2sq"></noscript></bdo>
  • <bdo id="qu2sq"><center id="qu2sq"></center></bdo>